Professionelle Auditierung von Lieferanten und Fabriken, um die Einhaltung von Qualitätsstandards zu gewährleisten und den Ruf der Lieferkette zu verbessern. Eine genaue Bewertung, die Ihren Anforderungen entspricht und Ihrem Unternehmen zu stetigem Wachstum verhilft.
Lieferantenaudit, auch bekannt als Fabrikinspektion oder Fabrikaudit, ist ein Audit oder eine Bewertung einer Fabrik nach bestimmten Standards. Um das Management der Lieferkette zu stärken, eine stabile Produktqualität zu gewährleisten, die öffentliche Meinung, Produktrückrufe und andere Risiken zu vermeiden, führt die Marke die Fabrikinspektion durch, um neue hochwertige Lieferanten zu prüfen, das Qualitätskontrollniveau der bestehenden Lieferanten zu verbessern und die Geschäftsstrategieentscheidung des Unternehmens zu unterstützen. Fabrikinspektionen werden im Allgemeinen in Menschenrechtsinspektionen, Qualitätsinspektionen, Umweltinspektionen, Anti-Terrorismus-Inspektionen und so weiter unterteilt. Der Prozess der Fabrikinspektion besteht im Allgemeinen darin, den Antrag zu stellen, das Auditsystem zu entwickeln, das Audit zu bestätigen, die Gebühr zu zahlen, den Auditplan zu erstellen, das Audit durchzuführen und die Auditergebnisse zu liefern.
Angebot einholenÜberprüfen Sie die Geschäftslizenzen und Branchenqualifikationsnachweise der Lieferanten, um sicherzustellen, dass sie über die Qualifikationen und Voraussetzungen für eine legale Geschäftstätigkeit verfügen. Beurteilen Sie, ob der Lieferant die einschlägigen Gesetze und Vorschriften, Industriestandards und die Beschaffungsrichtlinien des Unternehmens einhält, einschließlich, aber nicht beschränkt auf die Anforderungen an Umweltschutz, Arbeitnehmerrechte und -interessen sowie Geschäftsethik.
Überprüfung des Qualitätshandbuchs, der Verfahrensdokumente, der Betriebsanweisungen usw. des Lieferanten, um die Vollständigkeit, Standardisierung und Anwendbarkeit seines Qualitätsmanagementsystems zu beurteilen. Führen Sie eine Vor-Ort-Inspektion der Produktionsstätte, des Labors, des Lagers usw. des Lieferanten durch, um die tatsächliche Funktionsweise seines Qualitätsmanagementsystems zu überprüfen, einschließlich Prozesskontrolle, Personalschulung und Wartung der Ausrüstung. Führen Sie eine Stichprobenprüfung oder eine vollständige Prüfung der vom Lieferanten gelieferten Produkte durch, um sicherzustellen, dass sie den Qualitätsanforderungen und technischen Standards entsprechen.
Beurteilen Sie, ob der Prozess der Lieferantenbewertung und -auswahl solide ist und auf objektiven und zuverlässigen Indikatoren und Richtlinien beruht. Überprüfen Sie die Prozesse des Lieferanten für das Management der Lieferkette, einschließlich Beschaffung, Produktion, Logistik und Bestandsmanagement, um sicherzustellen, dass sie effizient, stabil und nachvollziehbar sind.
Beurteilen Sie, ob die Lieferanten die Arbeitsrechte und -interessen ihrer Mitarbeiter respektieren, einschließlich der Arbeitszeiten, Löhne und Leistungen sowie des Grundsatzes der Nichtdiskriminierung. Überprüfen Sie die Umweltschutzmaßnahmen des Lieferanten sowie die Maßnahmen zur Energieeinsparung und Emissionsreduzierung, um sicherzustellen, dass er die Anforderungen des Umweltschutzes erfüllt und eine nachhaltige Entwicklung fördert. Bewerten Sie das Niveau der Geschäftsethik des Lieferanten, einschließlich ehrlicher Arbeitsweise, fairem Wettbewerb und Schutz des geistigen Eigentums.
Je nach Branche und Art der eingekauften Produkte können Lieferantenaudits auch spezifische Auditanforderungen beinhalten. In der Lebensmittelbranche kann es beispielsweise erforderlich sein, das Managementsystem des Lieferanten für Lebensmittelsicherheit zu prüfen; in der pharmazeutischen Industrie kann es notwendig sein, die Einhaltung der GMP (Good Manufacturing Practice) durch den Lieferanten zu prüfen, usw.
Nach Abschluss des Audits erstellt das Auditteam einen detaillierten Auditbericht, in dem die bei dem Audit festgestellten Probleme und Highlights zusammengefasst und Empfehlungen für Verbesserungen ausgesprochen werden. Der Lieferant sollte entsprechend den Empfehlungen im Auditbericht Nachbesserungen und Verbesserungen vornehmen, um seine Leistungsfähigkeit und sein Qualitätsniveau kontinuierlich zu verbessern.
Lieferantenaudits sind ein umfassender Prozess zur Bewertung und Überprüfung der Produktionskapazität und -leistung einer Fabrik. Sein Hauptzweck ist es, sicherzustellen, dass alle Aspekte der Lieferkette, wie z.B. der Produktionsprozess, die Umwelt und das Managementsystem, den festgelegten Qualitäts- und Sicherheitsstandards entsprechen, um zu gewährleisten, dass die Kunden zufriedenstellende Produkte erhalten.
Bei Lieferantenaudits liegt der Schwerpunkt nicht nur auf der Überprüfung eines bestimmten Zeitpunkts oder eines bestimmten Produkts. Stattdessen geht es um eine gründliche Bewertung und ein getreues Abbild der gesamten Qualitätsmanagementfähigkeiten der Fabrik. Dazu gehört eine umfassende Bewertung der Richtlinien, Verfahren und Aufzeichnungen der Fabrik, um sicherzustellen, dass sie in der Lage ist, durchgängig qualitativ hochwertige Produkte zu liefern.
Angebot einholenProfessionelle und maßgebliche Selbstbedienungsplattform für Wareninspektionen durch Dritte, die Wareninspektionen, Lieferantenaudits, E-Commerce-Produktinspektionen, Beschaffung durch Dritte und andere Dienstleistungen anbietet.
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